Fundacja Przedsiębiorczy Toruń (strona 2 z 2)

Robisz świetne rękodzieło, znasz się na grafice, pieczesz genialne torty albo chcesz udzielać korepetycji. Znajomi mówią: "powinnaś na tym zarabiać!", ale na samą myśl o zakładaniu działalności gospodarczej, wizytach w urzędach i comiesięcznym przelewie do ZUS dostajesz gęsiej skórki.

Styczeń to dla wielu firm moment oddechu, zatrzymania się na chwilę. Kończą się podsumowania, rozliczenia i pierwsze plany na nowy rok zaczynają nabierać realnych kształtów. W tym czasie często pojawia się też ciche, ale wyraźne poczucie, że coś w firmie przestaje pasować. Strona wygląda staro, materiały są niespójne, a logo powstało w zupełnie innych realiach biznesowych. Identyfikacja wizualna zwykle spada na koniec listy spraw do załatwienia, bo przecież są ważniejsze rzeczy do zrobienia. Tymczasem to właśnie ona jest często pierwszym punktem styku klienta z marką.

Praca zdalna miała być rewolucją, która da nam wolność na zawsze. Brak dojazdów, elastyczne godziny, dres zamiast garnituru. Jednak po kilku latach tego wielkiego eksperymentu, entuzjazm nieco opadł. Zarówno my - freelancerzy i właściciele małych firm - jak i wielki rynek, zaczynamy dostrzegać drugą stronę medalu.

W polskim biznesie funkcjonuje stare powiedzenie: "jedyną stałą jest zmiana". Styczeń to zazwyczaj moment, w którym te nowości uderzają nas ze zdwojoną siłą. Nowe stawki, zaktualizowane druki, inne terminy raportowania. Skrzynki mailowe pękają od newsletterów księgowych, a w głowie wielu z Was pojawia się chaos i pytanie: "czy o czymś nie zapomniałem?".